初心愿景、行动指南、可米建议：
怎样读懂可米的目标计划

可米在产品介绍中，用“初心愿景”“行动指南”和“可米建议”概括目标推进中的三类信息：为什么想做，接下来怎么做，以及结合进度如何调整。分清这些问题，回到目标时就更容易找到需要的内容。这些词描述的是功能思路，具体页面名称与所在位置以你使用的版本为准。

以“重新开始阅读”为例：想通过读书给下班后的生活留一点安静，这是出发理由；工作日先读十五分钟，是行动安排；这周临时加班，改成更小的阅读范围，则需要结合近况重新讨论。三件事都与同一个目标有关，却不适合揉成一条很长的待办。

初心愿景：保留这件事对你的意义

“初心愿景”对应最初为什么出发，也就是目标背后的动机。这里可以具体一点：想考驾照，是因为以后希望自己开车看看附近的城市；想读完一本书，是因为某个问题让你好奇。理由不需要宏大，能让自己认出来就足够。

回顾时先检查它是不是你的真实想法。如果只剩“提升自我”“变得更好”这些宽泛表述，可以在交流里补充更具体的原因。目标经历一段时间后，想法也可能变化，先重新说明现在在意什么，再决定是否继续原来的方向。

行动指南：把方向变成能开始的安排

“行动指南”对应目标里的行动安排：进一步拆解愿望，帮助明确下一步。描述目标时，把可用时间、当前进度和现实限制一起说清楚。已经读到第三章，就不必从第一章重新安排；每天只有十五分钟，也不适合默认一次读完很长的章节。

查看指南时，重点找一件可以直接开始的事。例如，“读第三章前两页，记下一个不明白的地方”比“继续认真阅读”更具体。这是检查行动是否清楚的方法，实际计划和任务内容应以可米当前生成的结果为准。

• 行动对象清楚：是哪个章节、哪套材料或哪一项准备。
• 投入范围合适：今天有足够时间开始，也留得出结束的位置。
• 完成标准可判断：结束后能说明做过什么，而不是只能凭感觉评价。

需要把任务安排进日常时，继续核对待办与提醒。看到行动指南，不等于所有时间和通知都已经确认。具体创建流程可参考可米目标拆解教程。

可米建议：带着真实进度继续讨论

计划实施后，会遇到时间变化、进度偏离或想法改变。可米建议结合目标推进情况提供分析与调整参考，待办中也融入建议。想让建议更贴近眼下的情况，可以说清已完成内容、未完成原因，以及接下来能用的时间。

例如，这周原本打算读四次，实际读了两次。比起只说“我又失败了”，更有帮助的信息是：两次都安排在回家后，其中一天太晚，另外一天临时有事。重新讨论时，可以检查是否缩小阅读范围，或换成更适合自己的时间。建议是供你选择的参考，采用之前仍要判断是否符合生活安排。

回到目标时，先确定此刻卡在哪里

目标也可以有停顿。暂时没有精力时，先说明近况，把下一步调整到现实可行的范围。保留理由、看清行动、根据进度调整，是这三类信息共同服务的事情。

继续了解可米目标功能，或看看学习场景怎样把一个愿望放进日常。每天想快速查看目标与待办时，还可以用便利贴找到眼前要做的事。